10 goda råd till företagare!
- Välj styrelse efter den kunskap företaget behöver. Ingen övertro på styrelseproffs eller ”släktingar”. Använd styrelsen som resurs.
- Skriv arbetsordning för styrelse och VD. Fastställ befogenhetsbestämmelser som reglerar styrelsearbetet och arbetsfördelningen mellan styrelse och VD.
- Fastställ regler för ekonomiavdelningen med dess ansvar och befogenheter, samt med innehåll och tider för den ekonomiska rapporteringen.
- Skaffa bra revisorer och ange vilken profil som behövs. För mindre företag är en revisor ofta första bollplanket vid ekonomiska problem.
- Planera kapitalbehovet så att företaget inte blir för beroende av främmande finansiering i form av leverantörskrediter eller bankkrediter.
- Bygg inte företaget på en kund eller en nyckelmedarbetare. Bli inte alltför beroende av en kund. Ibland räcker det med 50 % marknadsandel.
- Lev som du lär! Medarbetarna lär sig snart att leva som chefen gör. Det är säkrare att minska kostnaderna än att öka intäkterna.
- Använd bra konsulter som delar med sig och lär ut kunskap.
- Vid ekonomiska problem: Upprätta en kontrollbalansräkning i god tid för att undvika risken att bli krävd på personligt ansvar.
- Sök hjälp i tid! Som en oberoende organisation fri från särintressen och med stora finansiella och personella resurser har Ackordscentralen sedan 1857 hjälpt företag med betalnings- eller lönsamhetsproblem.
|